PECB ISO 13053 Lead Implementer - Votre Chemin vers le Rôle de Lead Implementer
Découvrez notre formation ISO 13053 Lead Implementer : un parcours conçu pour vous familiariser avec les principes clés de l'amélioration des processus et pour vous aider à comprendre comment appliquer l'ISO 13053 afin d'optimiser les performances de votre organisation. Le cours met en lumière les fondements de la gestion de la qualité, tels que l'efficacité, la précision et l'amélioration continue.
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Accueil Programme de Formations Gouvernance IT et Conformité PECB ISO 13053 Lead Implementer - Votre Chemin vers le Rôle de Lead Implementer
A propos de cette formation
Notre formation ISO 13053 Lead Implementer est spécialement conçue pour vous fournir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la norme et des techniques d'amélioration des processus. Le parcours d'apprentissage vous immergera dans les aspects clés de l'ISO 13053, y compris l'importance de l'efficacité, la précision et l'importance de la gestion continue de la qualité. En mettant l'accent sur les domaines d'action essentiels tels que l'optimisation des processus et les techniques d'analyse statistique, cette formation vous préparera à améliorer significativement les performances de votre organisation.
Suite à cette formation, vous serez en mesure de :
Comprendre le lien entre la norme ISO 13053, la norme ISO 9001 et d'autres règlements pertinents.
Maîtriser les principes, méthodes et techniques nécessaires pour optimiser les processus au sein de votre organisation.
Appuyer une organisation en mettant en œuvre des techniques d'amélioration des processus.
Incorporer la méthodologie DMAIC dans le cadre du projet Six Sigma.
Cette compétence offre de nombreux avantages à votre entreprise, notamment l'amélioration de la performance, la réduction des erreurs et du gaspillage. Elle est applicable à des organisations de toutes tailles.
Voici les principaux avantages de cette formation :
Réduction significative des erreurs.
Amélioration de la fluidité des processus.
Diminution des délais de cycle des processus.
Développement des compétences des collaborateurs.
Amélioration de la qualité des produits et des services.
Diminution des produits retournés par les clients.
Réduction des plaintes client.
Pré-requis
Le cours PECB ISO 13053 Lead Implementer exige une connaissance de base des concepts de gestion de la qualité et des méthodes d'amélioration continue. Une expérience préalable en gestion de projet ou en mise en œuvre de systèmes de gestion de la qualité est également recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
A qui s'adresse cette formation ?
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Programme de Formations
Jour 1 : Introduction à l'ISO 13053 et au Six Sigma
Cette première journée est consacrée à une vue d'ensemble de la formation, à l'ISO 13053, au Six Sigma et à leurs divers concepts et éléments associés.
Présentation de la formation
Introduction à l'ISO 13053
Méthodes quantitatives pour l'amélioration des processus
Lancement d'un projet Six Sigma
Analyse des processus en place
Jour 2 : Définition et Mesure dans le Projet Six Sigma
La deuxième journée est dédiée à la planification du projet Six Sigma, son déploiement au sein de l'organisation et son suivi.
Leadership et validation du projet Six Sigma
Mise en œuvre du Six Sigma dans l'organisation
Formation, sensibilisation et communication
Cartographie et suivi du projet Six Sigma
Élaboration et mise en œuvre d'un plan de collecte de données
Jour 3 : Analyse et Amélioration du Projet Six Sigma
Le troisième jour aborde les différentes étapes pour l'analyse et l'amélioration du projet Six Sigma.
Analyse des données et des processus
Recherche des causes profondes
Priorisation des projets Six Sigma
Génération et sélection des solutions
Mise en œuvre des solutions
Jour 4 : Contrôle et Préparation de l'Évaluation du Projet Six Sigma
La quatrième journée met l'accent sur les étapes de contrôle du projet Six Sigma et la préparation de son évaluation.
Surveillance, mesure, analyse et évaluation du Six Sigma
Audit interne
Revue par la direction
Gestion des non-conformités
Planification de l'amélioration continue
Évaluation des compétences des implementers
Jour 5 : Examen La dernière journée est dédiée à un examen de 3 heures.
Pourquoi choisir notre formation
Choisir cette formation offre plusieurs avantages essentiels :
Compétence approfondie : La formation offre une compréhension approfondie de la norme ISO 13053 et de la manière dont elle peut être utilisée pour améliorer les processus au sein d'une organisation. Elle aborde tous les aspects clés de la norme, des concepts et principes de base aux techniques spécifiques d'amélioration des processus.
Méthodologie DMAIC : Cette formation intègre la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) au déroulement du projet Six Sigma, offrant une structure éprouvée pour l'amélioration des processus.
Application pratique : Les participants auront l'opportunité de mettre en pratique les concepts appris pendant la formation, ce qui facilite leur intégration dans le quotidien professionnel.
Amélioration de la performance organisationnelle : La mise en œuvre réussie de l'ISO 13053 peut conduire à une amélioration significative de la performance de l'organisation, notamment par la réduction des erreurs, l'optimisation de l'efficacité des processus et l'amélioration de la qualité des produits et services.
Développement professionnel : Cette formation permet aux participants d'acquérir de nouvelles compétences et connaissances qui peuvent contribuer à leur développement professionnel et à leur avancement de carrière. En outre, la certification de Lead Implementer ISO 13053 est largement reconnue dans l'industrie et peut augmenter l'employabilité du participant.
Apport pour l'entreprise : Les entreprises bénéficieront de l'expertise acquise par leurs employés, qui seront en mesure de mener des projets d'amélioration des processus, de réduire les défauts et de minimiser le gaspillage.
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Abderahim Haida
I recently completed the ISO 13053 Lead Implementer training and was very impressed with the quality and depth of the content offered. The concepts were presented in a clear and concise manner, and the many practical examples really helped to understand how to apply these concepts in the real-world context of an organization.