PECB ISO 13053 Lead Implementer - Votre Chemin vers le Rôle de Lead Implementer


Découvrez notre formation ISO 13053 Lead Implementer : un parcours conçu pour vous familiariser avec les principes clés de l'amélioration des processus et pour vous aider à comprendre comment appliquer l'ISO 13053 afin d'optimiser les performances de votre organisation. Le cours met en lumière les fondements de la gestion de la qualité, tels que l'efficacité, la précision et l'amélioration continue.
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A propos de cette formation

Notre formation ISO 13053 Lead Implementer est spécialement conçue pour vous fournir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de la norme et des techniques d'amélioration des processus. Le parcours d'apprentissage vous immergera dans les aspects clés de l'ISO 13053, y compris l'importance de l'efficacité, la précision et l'importance de la gestion continue de la qualité. En mettant l'accent sur les domaines d'action essentiels tels que l'optimisation des processus et les techniques d'analyse statistique, cette formation vous préparera à améliorer significativement les performances de votre organisation.

Suite à cette formation, vous serez en mesure de :

  1. Comprendre le lien entre la norme ISO 13053, la norme ISO 9001 et d'autres règlements pertinents.
  2. Maîtriser les principes, méthodes et techniques nécessaires pour optimiser les processus au sein de votre organisation.
  3. Appuyer une organisation en mettant en œuvre des techniques d'amélioration des processus.
  4. Incorporer la méthodologie DMAIC dans le cadre du projet Six Sigma.

Cette compétence offre de nombreux avantages à votre entreprise, notamment l'amélioration de la performance, la réduction des erreurs et du gaspillage. Elle est applicable à des organisations de toutes tailles.

Voici les principaux avantages de cette formation :

  1. Réduction significative des erreurs.
  2. Amélioration de la fluidité des processus.
  3. Diminution des délais de cycle des processus.
  4. Développement des compétences des collaborateurs.
  5. Amélioration de la qualité des produits et des services.
  6. Diminution des produits retournés par les clients.
  7. Réduction des plaintes client.

Programme de la formation

Jour 1 : Introduction à l'ISO 13053 et au Six Sigma

Cette première journée est consacrée à une vue d'ensemble de la formation, à l'ISO 13053, au Six Sigma et à leurs divers concepts et éléments associés.

  • Présentation de la formation
  • Introduction à l'ISO 13053
  • Méthodes quantitatives pour l'amélioration des processus
  • Lancement d'un projet Six Sigma
  • Analyse des processus en place

Jour 2 : Définition et Mesure dans le Projet Six Sigma

La deuxième journée est dédiée à la planification du projet Six Sigma, son déploiement au sein de l'organisation et son suivi.

  • Leadership et validation du projet Six Sigma
  • Mise en œuvre du Six Sigma dans l'organisation
  • Formation, sensibilisation et communication
  • Cartographie et suivi du projet Six Sigma
  • Élaboration et mise en œuvre d'un plan de collecte de données

Jour 3 : Analyse et Amélioration du Projet Six Sigma

Le troisième jour aborde les différentes étapes pour l'analyse et l'amélioration du projet Six Sigma.

  • Analyse des données et des processus
  • Recherche des causes profondes
  • Priorisation des projets Six Sigma
  • Génération et sélection des solutions
  • Mise en œuvre des solutions

Jour 4 : Contrôle et Préparation de l'Évaluation du Projet Six Sigma

La quatrième journée met l'accent sur les étapes de contrôle du projet Six Sigma et la préparation de son évaluation.

  • Surveillance, mesure, analyse et évaluation du Six Sigma
  • Audit interne
  • Revue par la direction
  • Gestion des non-conformités
  • Planification de l'amélioration continue
  • Évaluation des compétences des implementers

Jour 5 : Examen La dernière journée est dédiée à un examen de 3 heures.

Pourquoi choisir notre formation

Choisir cette formation offre plusieurs avantages essentiels :

  1. Compétence approfondie : La formation offre une compréhension approfondie de la norme ISO 13053 et de la manière dont elle peut être utilisée pour améliorer les processus au sein d'une organisation. Elle aborde tous les aspects clés de la norme, des concepts et principes de base aux techniques spécifiques d'amélioration des processus.

  2. Méthodologie DMAIC : Cette formation intègre la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) au déroulement du projet Six Sigma, offrant une structure éprouvée pour l'amélioration des processus.

  3. Application pratique : Les participants auront l'opportunité de mettre en pratique les concepts appris pendant la formation, ce qui facilite leur intégration dans le quotidien professionnel.

  4. Amélioration de la performance organisationnelle : La mise en œuvre réussie de l'ISO 13053 peut conduire à une amélioration significative de la performance de l'organisation, notamment par la réduction des erreurs, l'optimisation de l'efficacité des processus et l'amélioration de la qualité des produits et services.

  5. Développement professionnel : Cette formation permet aux participants d'acquérir de nouvelles compétences et connaissances qui peuvent contribuer à leur développement professionnel et à leur avancement de carrière. En outre, la certification de Lead Implementer ISO 13053 est largement reconnue dans l'industrie et peut augmenter l'employabilité du participant.

  6. Apport pour l'entreprise : Les entreprises bénéficieront de l'expertise acquise par leurs employés, qui seront en mesure de mener des projets d'amélioration des processus, de réduire les défauts et de minimiser le gaspillage.


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Ce que disent nos clients

Abderahim Haida

Abderahim Haida

J'ai récemment terminé la formation ISO 13053 Lead Implementer et j'ai été très impressionné par la qualité et la profondeur du contenu proposé. Les concepts ont été présentés de manière claire et concise, et les nombreux exemples pratiques ont vraiment aidé à comprendre comment appliquer ces concepts dans le contexte réel d'une organisation.

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Caractéristiques

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