Very good training!


Lean Six Sigma Expert

La formation Lean Six Sigma Expert permet une compréhension approfondie et durable des outils et des méthodologies Lean Six Sigma. Elle permet d'appréhender les concepts clés tels que la réduction des variations, l'amélioration de la qualité, et l'efficacité des processus, qui sont essentiels pour une démarche de performance continue. Cette formation est particulièrement utile dans les organismes financiers, où l'optimisation des processus opérationnels et la gestion efficace des risques sont cruciales.
- Référence : 1227
- Durée : 3 Jours
- Visiteurs : 9404

Ce que vous allez apprendre
- Maîtriser les principes fondamentaux et le vocabulaire du référentiel de gestion de projet
- Appliquer les processus et les bonnes pratiques dans des contextes professionnels variés
- Identifier les rôles, responsabilités et interactions au sein d'une équipe projet
- Préparer et réussir l'examen de certification officiel dès la première tentative
- Gérer les risques, les parties prenantes et les communications dans un projet
- Intégrer la méthode dans votre organisation pour améliorer la performance des projets
À propos de cette formation
Lean Six Sigma Expert — Ce que vous devez savoir
Durée totale
Note moyenne
Avis vérifiés
Destinée aux collaborateurs des sociétés de services et des banques impliqués dans les démarches de performance continue ainsi qu’à toute personne s’intéressant au management de la qualité, la formation Lean Six Sigma permet aux participants une parfaite maîtrise du processus Lean Six Sigma, déployer et optimiser les systèmes de mesure et d’évaluation et savoir mesurer, analyser et vérifier les données attributs. A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de définir la nécessité de la démarche Lean six sigma pour l’amélioration des processus ainsi que l’accentuation de l’assurance qualité des produits. Ainsi, les personnes ayant suivi cette formation pourront réussir l’examen et obtenir la certification Lean Six Sigma Expert.
À qui s'adresse cette formation ?
Profils cibles et niveaux attendus
Chefs de projet souhaitant obtenir une certification reconnue internationalement
Coordinateurs de projet voulant structurer leur pratique avec une méthode standardisée
Managers opérationnels impliqués dans la supervision de projets complexes
Consultants en management souhaitant enrichir leur portefeuille de certifications
Professionnels de la PMO cherchant à harmoniser les pratiques au sein de leur organisation
Étudiants et jeunes diplômés souhaitant se démarquer sur le marché du travail
Programme de la formation
Fondamentaux du Lean Six Sigma et Phase de Définition
1 modules- 01Fondamentaux du Lean Six Sigma et Phase de DéfinitionIntroduction au Lean Six Sigma Concepts de base du Lean et du Six Sigma : histoire, objectifs, et avantages. Importance de la combinaison Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue. Les rôles et responsabilités des ceintures Six Sigma (Green Belt, Black Belt, etc.). Phase de Définition (Define) Identification des projets Lean Six Sigma : critères de sélection et priorisation. Définition des objectifs du projet : charte de projet, voix du client (VOC), CTQ (Critical to Quality). Délimitation des processus et création de la SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer). Phase de Mesure (Measure) Techniques de collecte de données et de mesure des performances. Définition des indicateurs clés de performance (KPI). Analyse des systèmes de mesure (MSA) : précision, répétabilité, et reproductibilité. Phase d'Analyse (Analyze) Analyse des causes racines : diagramme d'Ishikawa, 5 Why's, analyse des causes et effets. Utilisation des outils statistiques pour l'analyse d
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Questions fréquemment posées (FAQ)
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