Lean Six Sigma Green Belt


Seconde étape du programme Lean Six Sigma Masters, cette formation vous assure une parfaite maîtrise des principes de base de Lean Six Sigma ainsi que la méthode de mise en œuvre des projets et applications de qualité et le fonctionnement de l’outil Mintab afin de réaliser des analyses statistiques efficaces.
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  • Référence : 1228
  • Durée : 2 Jours
  • Visiteurs : 9053
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A propos de la formation Lean Six Sigma Green Belt

La formation Lean Six Sigma Green Belt est un programme de certification conçu pour former des professionnels aux méthodologies et aux outils d'amélioration de processus. Elle combine les principes du Lean Management, qui vise à éliminer le gaspillage, avec la méthodologie Six Sigma, qui se concentre sur la réduction de la variabilité des processus. Cette combinaison permet aux participants d'acquérir des compétences essentielles pour optimiser les opérations, réduire les coûts, améliorer la qualité et la satisfaction client.

Objectifs de la formation :

  1. Amélioration des Processus : Les participants apprennent à évaluer, analyser et améliorer les processus existants dans leur organisation. Cela inclut l'identification des étapes inefficaces, des sources de gaspillage, et des variations indésirables.
  2. Utilisation des Outils Lean et Six Sigma : Les Green Belts acquièrent une variété d'outils et de techniques, tels que le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), les diagrammes de Pareto, les cartes de contrôle, les études de capabilité, le 5S, le Kaizen, etc. Ces outils servent à la collecte de données, à l'analyse des problèmes et à la mise en œuvre de solutions.
  3. Résolution de Problèmes : Une composante clé de la formation est l'apprentissage de la méthodologie DMAIC, qui guide la résolution de problèmes de manière structurée. Les participants sont formés pour identifier les causes racines des problèmes et pour mettre en place des solutions durables.
  4. Certification : À la fin de la formation, les participants doivent passer un examen pour obtenir la certification Lean Six Sigma Green Belt. Cela démontre leur compréhension des concepts et leur capacité à appliquer les méthodologies dans des projets concrets.
  5. Travail en Équipe : Les Green Belts sont souvent impliqués dans des équipes multidisciplinaires travaillant sur des projets d'amélioration de processus. Ils doivent collaborer efficacement avec d'autres professionnels pour atteindre les objectifs fixés.
  6. Réduction des Coûts et Amélioration de la Qualité : L'objectif global de la formation Green Belt est d'aider les organisations à réduire les coûts opérationnels, à éliminer les erreurs et à améliorer la qualité des produits ou services. Cela conduit à une meilleure satisfaction client et à une compétitivité accrue.

Prérequis

Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes de gestion et des processus d'affaires. Une expérience préalable en gestion de projets ou en amélioration des processus est bénéfique, ainsi qu'une familiarité avec les mathématiques de base et l'analyse de données.

A qui s'adresse cette formation?

La formation Lean Six Sigma Green Belt s'adresse à un large éventail de professionnels, notamment :

  1. Professionnels de l'amélioration des processus : Cette formation est conçue pour ceux qui travaillent directement dans le domaine de l'amélioration des processus, que ce soit en tant que chefs de projet, analystes, gestionnaires de la qualité ou consultants en gestion.
  2. Gestionnaires et cadres intermédiaires : Les gestionnaires et cadres intermédiaires qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de gestion de la qualité et d'amélioration des processus peuvent bénéficier de la formation Green Belt pour mieux superviser les initiatives d'amélioration dans leur organisation.
  3. Ingénieurs : Les ingénieurs de divers domaines, tels que l'ingénierie industrielle, mécanique ou électronique, peuvent utiliser la formation Lean Six Sigma pour améliorer la conception et la fabrication de produits, ainsi que pour optimiser les processus de production.
  4. Professionnels des services : Cette formation peut également être utile pour les professionnels travaillant dans le secteur des services, comme les soins de santé, la finance, la logistique, le marketing, et d'autres domaines, car elle peut être adaptée pour répondre aux besoins spécifiques de ces industries.
  5. Toute personne désireuse d'améliorer sa carrière : Les compétences Lean Six Sigma sont transférables et peuvent être utiles à un large éventail de professionnels. Si vous cherchez à renforcer vos compétences en résolution de problèmes et en gestion de projet, cette formation peut vous être bénéfique.

Programme de la Formation

Jour 1 :

Session 1 : Introduction à Lean Six Sigma

  • Présentation du Lean Management et de Six Sigma.
  • Rôle et responsabilités d'un Green Belt.
  • Objectifs de la formation.

Session 2 : DMAIC - Phase "Définir"

  • Compréhension des besoins du client.
  • Définition du périmètre du projet.
  • Établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
  • Identification des parties prenantes.

Session 3 : DMAIC - Phase "Mesurer"

  • Collecte de données.
  • Études de base pour la mesure de la performance.
  • Analyse des données.
  • Cartes de processus.

Jour 2 :

Session 4 : DMAIC - Phase "Analyser"

  • Méthodes d'analyse des causes racines.
  • Utilisation des outils Lean et Six Sigma pour l'analyse.
  • Diagrammes de Pareto.
  • Cartes de contrôle.

Session 5 : DMAIC - Phase "Améliorer"

  • Génération d'idées d'amélioration.
  • Évaluation des solutions potentielles.
  • Mise en œuvre des solutions.
  • Plan d'action.

Session 6 : DMAIC - Phase "Contrôler"

  • Élaboration d'un plan de contrôle.
  • Suivi des résultats.
  • Maintien de l'amélioration.
  • Gestion du changement.

Session 7 : Examen de Certification

  • Révision des concepts clés.
  • Passage de l'examen de certification Lean Six Sigma Green Belt (peut nécessiter plus de temps).

Pourquoi choisir notre formation?

Il y a plusieurs raisons de choisir la formation Lean Six Sigma Green Belt, en voici quelques-unes :

  1. Amélioration des Compétences Professionnelles : La formation Lean Six Sigma Green Belt développe des compétences essentielles en matière d'amélioration des processus. Elle vous permet d'acquérir une expertise dans l'identification des problèmes, l'analyse des données, la recherche des causes racines, et la mise en place de solutions efficaces.
  2. Réduction des Coûts : La méthodologie Lean Six Sigma est axée sur l'optimisation des opérations, ce qui peut se traduire par des économies substantielles pour votre organisation. Vous apprendrez à éliminer le gaspillage, à réduire les erreurs et à améliorer l'efficacité, ce qui a un impact direct sur les coûts.
  3. Amélioration de la Qualité : La formation vise à améliorer la qualité des produits ou services, ce qui peut renforcer la satisfaction client. Des processus plus fiables et cohérents signifient moins d'erreurs et une meilleure réputation pour votre entreprise.
  4. Avancement de Carrière : La certification Lean Six Sigma Green Belt est reconnue et respectée dans de nombreuses industries. Posséder cette certification peut ouvrir des portes pour des postes de gestion et de leadership, car elle démontre votre capacité à apporter des améliorations significatives.
  5. Travail en Équipe : Vous apprendrez à travailler efficacement en équipe, ce qui est un atout précieux dans de nombreuses entreprises. La résolution de problèmes et l'amélioration des processus sont souvent des efforts de groupe, et la formation Green Belt vous prépare à cette collaboration.
  6. Sensibilisation à la Qualité : La formation Lean Six Sigma sensibilise à l'importance de la qualité et de l'amélioration continue. Cela peut avoir un impact positif sur votre mentalité professionnelle et personnelle, en vous incitant à rechercher constamment des moyens d'améliorer.
  7. Élargissement de Vos Compétences : Même si votre rôle actuel ne se concentre pas sur la gestion de projet ou l'amélioration des processus, les compétences Lean Six Sigma sont transférables et peuvent être utiles dans de nombreux domaines.
  8. Impact sur l'Entreprise : En tant que Green Belt, vous avez l'opportunité de contribuer à des projets d'amélioration qui peuvent avoir un impact significatif sur le succès de votre entreprise. Cela peut être gratifiant sur le plan personnel et professionnel.
  9. Adaptabilité : Les compétences Lean Six Sigma peuvent être appliquées dans une variété d'industries, ce qui signifie que vous pouvez adapter ces compétences à de nouveaux domaines si nécessaire.

En résumé, choisir la formation Lean Six Sigma Green Belt peut vous aider à développer des compétences précieuses, à contribuer à l'amélioration de votre entreprise et à renforcer votre potentiel de carrière. C'est une certification reconnue qui peut avoir un impact positif à la fois sur vous et sur votre organisation.

Questions fréquemment posées (FAQ)

Qu'est-ce qu'une formation Lean Six Sigma Green Belt de deux jours et que puis-je en attendre ?

Une formation Lean Six Sigma Green Belt de deux jours est un programme intensif qui vous introduit aux principes fondamentaux et aux outils clés du Lean et du Six Sigma. Vous pouvez vous attendre à acquérir une compréhension de base des méthodologies, à apprendre comment identifier les gaspillages et la variabilité dans les processus, et à découvrir quelques outils pratiques pour l'amélioration. Ce format sert souvent d'introduction ou de sensibilisation.

Ce type de formation est généralement destiné aux professionnels qui ont besoin d'une vue d'ensemble rapide des concepts Lean Six Sigma pour leur rôle actuel ou pour évaluer si une certification plus approfondie est nécessaire. Elle peut convenir aux employés souhaitant participer à des initiatives d'amélioration ou à ceux qui débutent dans le domaine de l'amélioration continue.

En deux jours, la formation se concentrera probablement sur les concepts clés du Lean (comme les types de gaspillages et la pensée valeur-flux) et une introduction à certains outils de base du Six Sigma (comme la collecte de données et l'analyse simple). La méthodologie DMAIC sera probablement présentée de manière générale, avec un accent sur les phases de Définition et de Mesure.

Généralement, une formation de deux jours ne suffit pas pour obtenir une certification formelle de Green Belt reconnue à l'échelle internationale. Elle offre plutôt une sensibilisation et une introduction. Pour mener des projets Lean Six Sigma de manière autonome, une formation plus approfondie et souvent la réalisation d'un projet concret sont nécessaires pour obtenir la certification.

L'intérêt principal d'une formation courte est son efficacité en termes de temps et de coût pour obtenir une compréhension de base rapide. Elle permet aux participants de se familiariser avec les concepts et de déterminer si une implication plus poussée dans le Lean Six Sigma est souhaitable. Elle peut également être utile pour harmoniser la compréhension au sein d'une équipe sur les principes fondamentaux.

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