La formation Lean Six Sigma Green Belt est un programme de certification conçu pour former des professionnels aux méthodologies et aux outils d'amélioration de processus. Elle combine les principes du Lean Management, qui vise à éliminer le gaspillage, avec la méthodologie Six Sigma, qui se concentre sur la réduction de la variabilité des processus. Cette combinaison permet aux participants d'acquérir des compétences essentielles pour optimiser les opérations, réduire les coûts, améliorer la qualité et la satisfaction client.
Objectifs de la formation :
Amélioration des Processus : Les participants apprennent à évaluer, analyser et améliorer les processus existants dans leur organisation. Cela inclut l'identification des étapes inefficaces, des sources de gaspillage, et des variations indésirables.
Utilisation des Outils Lean et Six Sigma : Les Green Belts acquièrent une variété d'outils et de techniques, tels que le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), les diagrammes de Pareto, les cartes de contrôle, les études de capabilité, le 5S, le Kaizen, etc. Ces outils servent à la collecte de données, à l'analyse des problèmes et à la mise en œuvre de solutions.
Résolution de Problèmes : Une composante clé de la formation est l'apprentissage de la méthodologie DMAIC, qui guide la résolution de problèmes de manière structurée. Les participants sont formés pour identifier les causes racines des problèmes et pour mettre en place des solutions durables.
Certification : À la fin de la formation, les participants doivent passer un examen pour obtenir la certification Lean Six Sigma Green Belt. Cela démontre leur compréhension des concepts et leur capacité à appliquer les méthodologies dans des projets concrets.
Travail en Équipe : Les Green Belts sont souvent impliqués dans des équipes multidisciplinaires travaillant sur des projets d'amélioration de processus. Ils doivent collaborer efficacement avec d'autres professionnels pour atteindre les objectifs fixés.
Réduction des Coûts et Amélioration de la Qualité : L'objectif global de la formation Green Belt est d'aider les organisations à réduire les coûts opérationnels, à éliminer les erreurs et à améliorer la qualité des produits ou services. Cela conduit à une meilleure satisfaction client et à une compétitivité accrue.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes de gestion et des processus d'affaires. Une expérience préalable en gestion de projets ou en amélioration des processus est bénéfique, ainsi qu'une familiarité avec les mathématiques de base et l'analyse de données.
La formation Lean Six Sigma Green Belt s'adresse à un large éventail de professionnels, notamment :
Professionnels de l'amélioration des processus : Cette formation est conçue pour ceux qui travaillent directement dans le domaine de l'amélioration des processus, que ce soit en tant que chefs de projet, analystes, gestionnaires de la qualité ou consultants en gestion.
Gestionnaires et cadres intermédiaires : Les gestionnaires et cadres intermédiaires qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de gestion de la qualité et d'amélioration des processus peuvent bénéficier de la formation Green Belt pour mieux superviser les initiatives d'amélioration dans leur organisation.
Ingénieurs : Les ingénieurs de divers domaines, tels que l'ingénierie industrielle, mécanique ou électronique, peuvent utiliser la formation Lean Six Sigma pour améliorer la conception et la fabrication de produits, ainsi que pour optimiser les processus de production.
Professionnels des services : Cette formation peut également être utile pour les professionnels travaillant dans le secteur des services, comme les soins de santé, la finance, la logistique, le marketing, et d'autres domaines, car elle peut être adaptée pour répondre aux besoins spécifiques de ces industries.
Toute personne désireuse d'améliorer sa carrière : Les compétences Lean Six Sigma sont transférables et peuvent être utiles à un large éventail de professionnels. Si vous cherchez à renforcer vos compétences en résolution de problèmes et en gestion de projet, cette formation peut vous être bénéfique.
Jour 1 :
Session 1 : Introduction à Lean Six Sigma
Présentation du Lean Management et de Six Sigma.
Rôle et responsabilités d'un Green Belt.
Objectifs de la formation.
Session 2 : DMAIC - Phase "Définir"
Compréhension des besoins du client.
Définition du périmètre du projet.
Établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
Identification des parties prenantes.
Session 3 : DMAIC - Phase "Mesurer"
Collecte de données.
Études de base pour la mesure de la performance.
Analyse des données.
Cartes de processus.
Jour 2 :
Session 4 : DMAIC - Phase "Analyser"
Méthodes d'analyse des causes racines.
Utilisation des outils Lean et Six Sigma pour l'analyse.
Diagrammes de Pareto.
Cartes de contrôle.
Session 5 : DMAIC - Phase "Améliorer"
Génération d'idées d'amélioration.
Évaluation des solutions potentielles.
Mise en œuvre des solutions.
Plan d'action.
Session 6 : DMAIC - Phase "Contrôler"
Élaboration d'un plan de contrôle.
Suivi des résultats.
Maintien de l'amélioration.
Gestion du changement.
Session 7 : Examen de Certification
Révision des concepts clés.
Passage de l'examen de certification Lean Six Sigma Green Belt (peut nécessiter plus de temps).
Il y a plusieurs raisons de choisir la formation Lean Six Sigma Green Belt, en voici quelques-unes :
En résumé, choisir la formation Lean Six Sigma Green Belt peut vous aider à développer des compétences précieuses, à contribuer à l'amélioration de votre entreprise et à renforcer votre potentiel de carrière. C'est une certification reconnue qui peut avoir un impact positif à la fois sur vous et sur votre organisation.
À qui s'adresse une formation Lean Six Sigma Green Belt de deux jours ?
Ce type de formation est généralement destiné aux professionnels qui ont besoin d'une vue d'ensemble rapide des concepts Lean Six Sigma pour leur rôle actuel ou pour évaluer si une certification plus approfondie est nécessaire. Elle peut convenir aux employés souhaitant participer à des initiatives d'amélioration ou à ceux qui débutent dans le domaine de l'amélioration continue.
Quels sont les principaux sujets abordés en seulement deux jours ?
En deux jours, la formation se concentrera probablement sur les concepts clés du Lean (comme les types de gaspillages et la pensée valeur-flux) et une introduction à certains outils de base du Six Sigma (comme la collecte de données et l'analyse simple). La méthodologie DMAIC sera probablement présentée de manière générale, avec un accent sur les phases de Définition et de Mesure.
Après une formation de deux jours, serai-je certifié Lean Six Sigma Green Belt et capable de mener des projets ?
Généralement, une formation de deux jours ne suffit pas pour obtenir une certification formelle de Green Belt reconnue à l'échelle internationale. Elle offre plutôt une sensibilisation et une introduction. Pour mener des projets Lean Six Sigma de manière autonome, une formation plus approfondie et souvent la réalisation d'un projet concret sont nécessaires pour obtenir la certification.
Quel est l'intérêt de suivre une formation Lean Six Sigma Green Belt de deux jours par rapport à une formation plus longue ?
L'intérêt principal d'une formation courte est son efficacité en termes de temps et de coût pour obtenir une compréhension de base rapide. Elle permet aux participants de se familiariser avec les concepts et de déterminer si une implication plus poussée dans le Lean Six Sigma est souhaitable. Elle peut également être utile pour harmoniser la compréhension au sein d'une équipe sur les principes fondamentaux.
Top notch training! Very good supervision! I highly recommend !