Professional Agile Leadership I

La formation Professional Agile Leadership I permet aux participants d’assimiler l’influence du management dans la mise en place de l’agilité dans une entreprise. 

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’assimiler le cadre de référence Scrum ainsi que l'influence de la culture Agile sur une direction de transformation. Le manager Agile aide les équipes Scrum et l’entreprise à mettre en place la culture Agile. Les participants seront aussi capable de se préparer et réussir l’examen de certification Professional Agile Leadership I.

Pour suivre la formation Professional Agile Leadership I (PAL I), il est recommandé d'avoir une compréhension de base des principes et pratiques agiles. Une expérience pratique en tant que leader ou membre d'une équipe agile est également bénéfique pour tirer le meilleur parti de cette formation.

Cette formation s'adresse aux leaders et managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership agile, notamment :

• Managers et Responsables : Ceux qui dirigent des équipes et souhaitent adopter ou améliorer des pratiques agiles au sein de leur organisation.
• Scrum Masters et Product Owners : Ceux qui cherchent à renforcer leur capacité à guider et soutenir leurs équipes.
• Leaders de Transformation Agile : Ceux qui sont responsables de la mise en œuvre et de la gestion de la transformation agile au sein de leur entreprise.
• Chefs de Projet et Chefs d'Équipe : Ceux qui veulent appliquer des principes agiles pour améliorer l'efficacité et la collaboration de leurs équipes.
• Cadres et Dirigeants : Ceux qui souhaitent promouvoir une culture d'innovation et de collaboration centrée sur l'agilité au sein de leur organisation.

Jour 1 :

Session 1 : Introduction à l'Agilité et aux Objectifs de la Formation

• Accueil des participants et présentation du formateur
• Introduction aux concepts fondamentaux de l'agilité
• Définition des objectifs de la formation et des attentes des participants
• Discussion sur les défis et les opportunités de l'adoption de l'agilité

Session 2 : Les Rôles et Responsabilités du Leadership Agile

• Identification des rôles et responsabilités d'un leader agile
• Examen des compétences et des comportements nécessaires pour diriger des équipes agiles
• Études de cas et exemples concrets de leadership agile

Session 3 : Culture Agile et Transformation Organisationnelle

• Exploration de la culture organisationnelle agile
• Stratégies pour initier et soutenir la transformation agile
• Exercice pratique : Diagnostic de la culture actuelle et élaboration d'un plan de transformation

Session 4 : Soutenir les Équipes et Favoriser l'Amélioration Continue

• Techniques pour soutenir et encourager les équipes agiles
• Importance de l'amélioration continue et des cycles de feedback
• Mise en pratique : Jeux de rôle et simulations pour appliquer les concepts appris

Jour 2 :

Session 5 : Mesurer la Performance et la Valeur dans un Environnement Agile

• Méthodes de mesure de la performance des équipes agiles
• Techniques pour évaluer et maximiser la valeur livrée par les équipes
• Étude de métriques agiles pertinentes et de leur utilisation

Session 6 : Gérer les Changements et les Imprévus

• Stratégies pour gérer les changements dans un environnement agile
• Techniques pour anticiper et réagir aux imprévus
• Étude de cas et discussion sur des scénarios réels

Session 7 : Leadership Agile et Influence

• Techniques pour exercer une influence positive en tant que leader agile
• Importance de la communication et de la collaboration
• Exercice pratique : Développement de compétences en communication et en influence

Session 8 : Conclusion et Retours d'Expérience

• Discussion sur les apprentissages clés des deux jours
• Partage des retours d'expérience des participants
• Synthèse des points clés et des meilleures pratiques
• Clôture de la formation et distribution des certificats de participation

Objectifs de la Formation :

• Comprendre les principes fondamentaux du leadership agile
• Développer des compétences en transformation organisationnelle agile
• Apprendre à soutenir les équipes agiles et à favoriser l'amélioration continue
• Acquérir des techniques pour mesurer la performance et gérer les changements dans un environnement agile

Choisir la formation Professional Agile Leadership I (PAL I) vous permet de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes agiles et transformer votre organisation.

1. Renforcement des compétences en leadership : Cette formation vous aide à développer les compétences nécessaires pour diriger des équipes agiles, en mettant l'accent sur les pratiques et les comportements efficaces pour soutenir et inspirer vos équipes.
2. Transformation organisationnelle : En comprenant les principes de l'agilité et en apprenant comment les appliquer à l'échelle de l'organisation, vous pouvez jouer un rôle clé dans la transformation agile de votre entreprise.
3. Amélioration continue : Vous apprendrez des techniques pour encourager l'amélioration continue et l'innovation au sein de vos équipes, ce qui est essentiel pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution.
4. Mesure de la performance : La formation vous enseigne comment évaluer et maximiser la performance et la valeur livrée par vos équipes, en utilisant des métriques agiles pertinentes.
5. Gestion des changements : Vous acquerrez des compétences pour gérer les changements et les imprévus, vous permettant de maintenir la flexibilité et l'adaptabilité de vos équipes face aux défis.
6. Reconnaissance professionnelle : Obtenir la certification PAL I renforce votre crédibilité professionnelle et ouvre des opportunités de carrière en démontrant votre expertise en leadership agile.

Cette formation est conçue pour offrir une expérience immersive et pratique, vous permettant d'assimiler les concepts de leadership agile de manière engageante et directement applicable.